Homepage - Formazione - Formazione manageriale - Manager LAB | Project Management: tecniche e metodologie per la gestione dei progetti

Project Management: tecniche e metodologie per la gestione dei progetti

Sviluppa la competenza nell'operare secondo principi di flessibilità al fine di affrontare progetti complessi, adottando strutture snelle incentrate sul decentramento e la delega.

📆 dal 17 gennaio 2025

CONTESTO E OBIETTIVI

Nel contesto attuale le aziende sono sempre più nelle condizioni di operare secondo logiche flessibili, con strutture snelle orientate al decentramento e alla delega.

Questa condizione presuppone la capacità di saper gestire contemporaneamente numerose attività spesso molto complesse, che richiedono il coordinamento di persone con estrazioni culturali e competenze diverse, a ridotta disponibilità di risorse e tempi. Uno scenario in cui diventa cruciale poter acquisire ed applicare competenze e metodologie per la gestione di progetti complessi.

Il programma sotto dettagliato, con particolare riferimento alle imprese che operano su commessa, si pone appunto come obiettivo fornire competenze specialistiche in ambito Project Management e controllo dei costi e dei tempi.

La 1ª edizione della proposta formativa è stata realizzata con il contributo attivo del Gruppo Meccatronici di Confindustria Bergamo, che ha co-progettato il percorso e segnalato le tematiche di particolare interesse rilevate dal fabbisogno del territorio.
Questa nuova edizione è destinata alle aziende di qualsiasi settore.

PROGRAMMA

Processo	Strumenti	Persone
Modulo 1 – Introduzione ai progetti e alla gestione dei progetti	Modulo 3 – Scope management	Modulo 4 – Organizzazione di progetto
Modulo 2 – Fase di initiating di progetto	Modulo 7 – Contabilità di progetto	Modulo 5 – Le competenze per la gestione del progetto
Modulo 6 – La pianificazione dei tempi e dei costi di progetto	Modulo 8 – La gestione del contratto	Modulo 10 – La gestione degli stakeholder
Modulo 9 – La gestione dei rischi di progetto	Modulo 12 – Gestione agile del progetto	Modulo 14 - Laboratorio di negoziazione
Modulo 11 – Il controllo del progetto	Modulo 13 – Gestione del portfolio di progetto	Modulo 15 – Gestire la sostenibilità nei progetti
Modulo 17 - Closing di progetto
Modulo 16 (Trasversale) – Utilizzo di Microsoft Project e altri tool

📥 Scarica la brochure con il calendario completo

FACULTY

La 1ª edizione della proposta formativa è stata realizzata con il contributo attivo del Gruppo Meccatronici di Confindustria Bergamo, che ha co-progettato il percorso e segnalato le tematiche di particolare interesse rilevate dal fabbisogno del territorio.