Eccellenza operativa

Servizi Confindustria Bergamo supporta le imprese del territorio nell’attuale contesto di mercato attraverso l’erogazione di una serie di servizi che permettano di raggiungere l’eccellenza operativa.

 

Progetti di ottimizzazione dei processi

Servizi Confindustria Bergamo supporta le imprese del territorio nell’attuale contesto di mercato attraverso l’erogazione di una serie di servizi che permettano di raggiungere l’eccellenza operativa. Ci poniamo come obiettivo lo sviluppo, la messa a punto e l’applicazione di metodologie innovative per la risoluzione dei problemi in ambito Operations.

Supportiamo le aziende in progetti quali ad esempio:

• Riduzione delle scorte di magazzino attraverso la sincronizzazione delle movimentazioni
• Ottimizzazione degli spazi e dei percorsi logistico-produttivi e re-layout interno
• Riduzione dei tempi di attraversamento
• Ottimizzazione dei flussi logistici

 

Lean Management

La Lean production, o produzione snella è l’insieme di principi, metodi e tecniche per la gestione dei processi operativi, che ha l’obiettivo di incrementare il valore percepito dal cliente finale e di ridurre sistematicamente gli sprechi. L’adozione del sistema Lean coinvolge tutta l’impresa, dalla struttura produttiva al commerciale, dai sistemi e metodi di produzione al personale addetto e ha come obiettivi:

• Migliorare la pulizia e l’ordine degli ambienti di lavoro;
• Ridurre il tempo dedicato agli spostamenti di materiale e risorse;
• Aumentare il livello di qualità del prodotto / servizio erogato

 

 

Supportiamo le aziende in progetti quali ad esempio:

• Introduzione e applicazione delle 5S attraverso:
  • Analisi delle postazioni di lavoro: livello di pulizia, utilizzo dei materiali e degli strumenti, facilità di movimentazione.
  • Analisi dell’ergonomia della postazione di lavoro: golden zone e strike zone
• Attività di formazione sui principi Lean e il Lean Thinking
• Gestione kanban e ottimizzazione della logistica interna per la riduzione delle attese e delle interruzioni
• Riduzione delle scorte di magazzino con l’obiettivo di aumentare l’indice di rotazione e diminuire il capitale circolante
• Trasformazione dei processi a flusso con conseguente Riduzione del Lead Time di processo attraverso la gestione «one piece flow»
• Ottimizzazione dei percorsi e flussi interni
• Analisi delle vendite e dei carichi di lavoro per il bilanciamento delle risorse.

 

Analisi requisiti informativi per progetti di digitalizzazione

In un mercato sempre più competitivo, la necessità di avere sistema informativo integrato (intero gestionale o una parte di esso) che riesca a fornire dati e informazioni a ciascuna funzione con semplicità e immediatezza diventa ogni giorno sempre più sentita

Molte aziende stanno valutando l’aderenza del gestionale utilizzato finora alle esigenze attuali, che possono essersi modificate negli anni.

Servizi Confindustria Bergamo supporta le imprese nelle analisi dei requisiti informativi e la verifica dell’attuale sistema informativo utilizzato in azienda, sia in un’ottica di cambiamento o semplicemente di perfezionamento dello stesso.

 

Consulenza Organizzativa

 

 

 

 

Servizi Confindustria Bergamo offre specifica consulenza organizzativa volta ad individuare le linee guida della trasformazione dell’organizzazione di un’azienda e delineare un piano di interventi volti al conseguimento di obiettivi di efficacia ed efficienza operativa.

Il processo metodologico adottato si declina nelle seguenti macro-attività:

• Mappatura dell’organizzazione e dei processi interni
• Gap Analysis e individuazione delle aree di sviluppo e miglioramento dovute ad inefficiente presenti
• Proposta del piano di interventi

 

L’analisi si integra con la mappatura delle competenze, attraverso la somministrazione di test psicoattitudinali, con lo scopo di agevolare il miglioramento delle performance aziendali attraverso la migliore gestione delle competenze individuali e lo sviluppo delle stesse.