Come reagiscono i modelli organizzativi nell’era delle incertezze?
L’organizzazione diventa un’entità sempre più liquida e dai confini sfumati. L’attenzione delle imprese è quindi focalizzata su come ripensare l’organizzazione e a quali modelli ricorrere per governarla.
Le organizzazioni del resto sono specchio di ciò che succede nel mondo, negli scenari di mercato e diventano indicatori delle rivoluzioni in atto, in primis dei nuovi modi di concepire il lavoro.
Anche le tecnologie hanno una funzione determinante nei nuovi assetti organizzativi ma da sole non bastano: i cambiamenti più profondi derivano sia dall’evoluzione del contesto socio-economico che soprattutto dall’elemento umano, dalle persone che popolano l’azienda.
L’emergenza pandemica si sa ha accelerato i progetti già in corso, mutando rapidamente gerarchie e modelli di leadership. Molto spesso però la risposta a questi eventi è stata l’applicazione di modelli effimeri, in grado di dare sostegno solo nell’immediato, che di fatto snaturando in parte anche l’essenza dell’organizzazione.
Servono invece modelli in grado di resistere nel tempo e crescere mutando nel tempo.
Buona visione: