Ripensare l'approccio alla pianificazione della forza lavoro è una variabile chiave per la competitività dell'azienda non solo rispetto ai nuovi dipendenti da assumere, ma anche rispetto ai collaboratori già presenti o a coloro che vanno reinseriti dopo un periodo di inattività.
In questo quadro è necessario mantenersi al passo con un approccio più agile dal recruiting all’individuazione del potenziale di sviluppo di ciascuno, i desideri formativi ed i potenziali rischi di performance in calo.
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